Rabobank is dit jaar voor het eerst als hoofdsponsor verbonden aan De Ronde om Alphen. Voor Richard van Maurik, directeur Groene Hart Noord, is het sponsorschap logisch gezien de band die Rabobank heeft met wielrennen en fietsen. “Ons hart heeft altijd bij de wielersport gelegen”, begint hij.

“Landelijk zijn we weer goed vertegenwoordigd in de top en dan wil je die betrokkenheid natuurlijk ook vertalen naar lokale activiteiten. Daarnaast doen we al jaren mee met een Business Team.” Rabobank maakt dit jaar ook de Rabo Dikke Banden Race mede mogelijk, waardoor jonge fietsers van 2 tot en met 12 jaar op een laagdrempelige manier plezier kunnen maken.

Binnen het thema ‘Koplopers’ krijgen hoofdsponsoren van De Ronde om Alphen de ruimte om te laten zien waarin zij vooroplopen. Voor Rabobank zit dat niet alleen in de link met fietsen en wielrennen. Voor de bank betekent koploperschap vooral dat je anderen vooruit helpt met wat je als organisatie te bieden hebt. En dat doet Rabobank in de maatschappij, in persoonlijke begeleiding en bij ondernemers met vernieuwende ideeën.

Impact maken in de maatschappij

 “Rabobank heeft sinds 2023 meer dan een miljard euro beschikbaar gesteld aan de maatschappij”, vertelt Richard. “Dat is een bedrag waar bijna niemand zich iets bij kan voorstellen, maar het laat wel zien hoe serieus we onze belofte nemen. We verdienen geld, maar investeren een substantieel deel van wat we overhouden terug in de maatschappij.”

Die maatschappelijke betrokkenheid richt zich op thema’s waar volgens Rabobank echt verschil te maken is, zoals energietransitie, voedseltransitie en financieel gezond leven. Richard noemt onder meer projecten rond energiehubs, waarbij stroom slimmer wordt verdeeld en initiatieven waarin reststromen opnieuw worden gebruikt. “Dat is groot denken, maar wel echt impact maken”, aldus Richard.

En dus ook lokaal is die betrokkenheid zichtbaar. Zo ondersteunt Rabobank workshops over fraudebestrijding, via financiële educatie met ‘Bank voor de klas’ en door samenwerkingen rond wonen en financieel gezond leven te organiseren. Het zijn voorbeelden die laten zien dat maatschappelijke impact voor de bank niet alleen in grote bedragen en groot denken zit, maar juist ook in praktische hulp dichtbij.

Dichtbij zijn, ook als bank

Die lokale aanwezigheid is volgens Rajko Dobrnjac, Private Banker bij Rabobank, een belangrijk onderdeel van het verschil dat de bank wil maken. “We zijn echt gefocust op lokale samenwerkingen en langdurige relaties. En het mooie is dat wij onze relaties goed kennen, maar zij ons ook.” En dat komt vooral doordat de bank, naast een vlag ophangen of financieel bijdragen, daadwerkelijk aanwezig is bij lokale initiatieven, sportevenementen en netwerkbijeenkomsten. “We komen echt even buurten bij de initiatieven die we sponsoren of ondersteunen”, zegt Rajko. “Mensen weten dat ze ons gewoon aan ons jasje kunnen trekken.”

Private banking is voor Rabobank de afgelopen jaren een steeds belangrijker onderdeel geworden. Volgens Rajko laat onder andere de Gouden Stier, die Rabobank in 2024 won als beste private bank van Nederland, zien dat die ontwikkeling ook buiten de bank opvalt. “Zulke nominaties en prijzen geven aan dat we het goed doen. Al draait het uiteindelijk natuurlijk om de ervaringen van klanten en partners”, zegt Rajko.

Hij vervolgt: “Daar moet onze meerwaarde zichtbaar worden. Want hoewel we een grote bank zijn, kunnen we wel maatwerk leveren.” Richard vult aan dat het maatwerk vaak meer omvat dan één moment of één product. “Je loopt als bank vaak een leven lang mee. Van jong beginnen met sparen, studeren, wonen en vermogen opbouwen tot testamenten en de overdracht naar een volgende generatie. Dat vraagt om persoonlijke begeleiding en zorgvuldig advies.”

Ondernemers vooruithelpen

Ondernemers spelen een belangrijke rol in hoe Rabobank naar koploperschap kijkt. De bank ondersteunt veel mkb-bedrijven die vooroplopen met innovatieve ideeën. “Want als de koplopers bewegen, komt het peloton mee", vertelt Richard. “En dan ga je samen echt leuke meters maken.” Daarbij gaat het lang niet altijd alleen om financiering. “Je levert natuurlijk een dienst en die moet op niveau zijn”, zegt Rajko. “Maar daar zit ook kennis achter. Vaak worden we niet eens alleen gevraagd om een bijdrage, maar vooral om het netwerk dat we kunnen inzetten.”

En zo krijgt het koploperschap van Rabobank meerdere lagen. Voor de bank gaat het niet alleen om zelf tempo maken, maar vooral om anderen helpen mee te komen. Ga naar de rondeomalphen.nl of naar ready2race.nl/rondeomalphen voor meer informatie en inschrijven.

Meer informatie over Rabobank vind je op www.rabobank.nl.

Over het Rabo Impactfonds

Als coöperatieve bank investeert Rabobank een deel van de winst in maatschappelijke en/of innovatieve projecten van verenigingen, stichtingen en organisaties uit de omgeving. Bij voorkeur projecten die grote maatschappelijke impact hebben en aansluiten bij de Energietransitie, de Voedseltransitie of Financieel Gezond Leven. Meer informatie over het Rabo Impactfonds of een aanvraag indienen? Kijk dan op www.rabo.nl/lh/impactfonds.